اكتشف فوائد تخطيط تدفق القيمة ودوره في تعزيز الكفاءة والإنتاجية في مساعدة المؤسسات على تطبيق مبادئ التصنيع الهزيل عبر أعمالها ، نرى المحاولات السابقة التي لم تنجح
[إمكانية تتبع المنتج في التصنيع إلى نظرة ثاقبة على إنتاجك أو رؤية مورد المنتج. بدون هذه الرؤية، قد تحتاج إلى إجراء المزيد من عمليات الاسترجاع. كلما تركت المنتجات المعيبة على الرفوف لفترة أطول، أصبح من الصعب تتبعها
[نناقش مفهوم 5S مع التركيز على الجزء الثاني من seiton (بالترتيب) وتطبيقه على التصنيع الهزيل مع Akinori Hyodo. سأواصل مناقشتنا السابقة حول موضوع 5S اليوم. في المرة الأخيرة ناقشت أهمية وفكرة أول حرف S من seiri.
[يعد تخطيط قيمة التدفق أداة يمكن أن تساعدك في العثور على أوجه القصور في عملياتك وإيجاد طرق لتحسينها. خرائط الحالة الحالية ، وخرائط الحالة المستقبلية ، وخرائط عملية التصنيع الهزيل.
[&سؤال
نناقش مفهوم 5S مع التركيز على الجزء الثالث من seiketsu (التألق) وتطبيقه على التصنيع الهزيل مع Akinori Hyodo. نحن نواصل سلسلتنا على 5S اليوم. بدأنا أولاً بـ seiri أو Sort وانتقلنا إلى seiton أو بالترتيب في الندوة عبر الويب التالية.
[نظام إنتاج تويوتا (TPS) هو شكل مبكر من أشكال التصنيع الخالي من الهدر الذي أنشأته شركة تصنيع السيارات Toyota. يسعى نظام إنتاج Toyota ، الذي أنشأته شركة Toyota Motor Corporation في الأربعينيات والخمسينيات من القرن الماضي ، إلى تصنيع
[نناقش مفهوم 5S مع التركيز على الجزء الرابع من seiso (التألق) وتطبيقه على التصنيع الهزيل مع Akinori Hyodo. في حلقاتنا السابقة من AskSensei ، غطينا seiri و seiton و seiketsu كأول خطوات 3S واليوم سأناقش الجزء الرابع من seiso أو shine.
&سؤال
مفهوم التصنيع الهزيل (Lean Manufacturing) يهدف إلى تحسين الإنتاجية وتقليل الهدر في الشركات الصناعية. يتضمن مبادئ رئيسية مثل تحديد القيمة، تدفق القيمة، وتحقيق الكمالية. كما تعتمد الفلسفة على أدوات مثل 5S وكايزن لتطوير بيئة
مفهوم التصنيع الهزيل (Lean Manufacturing) يهدف إلى تحسين الإنتاجية وتقليل الهدر في الشركات الصناعية. يتضمن مبادئ رئيسية مثل تحديد القيمة، تدفق القيمة، وتحقيق الكمالية. كما تعتمد الفلسفة على أدوات مثل 5S وكايزن لتطوير بيئة
[كيف يمكن لإدارة الجودة وتقنيات التصنيع الهزيل أن تساعد الشركات على تحسين إدارة الإنتاج 10.5: تجميعها معًا - تخطيط الموارد 10.6: التحكم في الإنتاج والعمليات 10.7: البحث عن طريقة أفضل - تحسين
[في الوقت الحالي، أصبحت تقنية تخطيط موارد التصنيع (MRP) تُستخدم على نطاق واسع في المصانع بهدف الاستفادة القصوى من الموارد وإدارة تكاليف الإنتاج بكفاءة، في ظل المنافسة الشرسة في قطاع التصنيع، تميل الشركات إلى تبني حلول MRP
[